Мы предлагаем сотрудничество по созданию и сопровождению HR-процессов в Вашей компании.
У нас Вы можете заказать:
- анализ текущих HR-процессов или аудит НR-направления, включающий в себя анализ процессов, выявление сильных сторон и проблемных зон;
- консультацию и практическую помощь в доработке и улучшении текущих программ;
- разработку HR-программ, таких как: программа адаптации нового сотрудника на входе в компанию; программа адаптации вновь назначенных менеджеров, менеджеров при ротации внутри компании; программа адаптации сотрудников на ключевых позициях и пр.; программы, направленные на повышение эффективности работы персонала;
- проведение оценки потенциала сотрудников;
- проведение Центров Оценки и Центров Развития (Ассессмент-Центр) с актуальными бизнес-кейсами с учётом потребностей и специфики компании;
- разработку программ по укреплению или трансформации корпоративной культуры через работу со смыслами и ценностями, философией компании, исходя из актуальных потребностей собственников и руководства компании;
- разработку программ по созданию бренда работодателя, включающих ценностное предложение работодателя (анализ целевой аудитории, изучение потребностей нынешних и потенциальных сотрудников, выявление и разработка конкурентного преимущества на рынке труда), модель и структуру коммуникаций (каналы коммуникаций, поиск и работа с бренд-амбассадорами внутри и вне компании, инструменты внутреннего и внешнего влияния на сотрудников и соискателей), оценку эффективности через воронку рекрутмента, вовлечённости и приверженности сотрудников;
- проектное сотрудничество с Вашими внутренними HR-специалистами для разработки и/или реализации HR-программ, а также проведения разовых корпоративных мероприятий.
Чтобы заказать услугу HR-консалтинга, отправьте нам заявку на: info@profi-center.by