Творческий подход — в бизнес!

Ксения Жаафар, руководитель Центра корпоративного обучения и консультирования «PROFI» Творчество становится сегодня всё более и более популярным и привлекает в свои ряды всё больше единомышленников. Тому есть ряд причин. Основные из которых:   растущая конкуренция в эпоху доступности информации, когда … Читать далее

Дополнительное образование взрослых: вызовы XXI века

KJ_2014-09-30_10-30-39_Обрезка-2_170x200

Ксения Жаафар, руководитель Центра корпоративного обучения и консультирования «PROFI» В настоящей статье обозначены основные особенности современной эпохи, влияющие на развитие дополнительного образования взрослых, определены основные тенденции развития дополнительного образования взрослых. Актуальность и значимость дополнительного образования обсуждается уже ни один десяток … Читать далее

Как выжить компаниям в эпоху экономической нестабильности?

Ксения Жаафар, руководитель Центра корпоративного обучения и консультирования «PROFI» Каждый очередной кризис приносит с собой новую волну беспокойства, неуверенности, дезориентации и новых проблем, связанных с финансовыми, человеческими и другими ресурсами. Как же выжить компаниям в эпоху экономической нестабильности? Думаю, эффективным … Читать далее

Коучинг как инструмент эффективного управления

IR

Инна Рудак, к.э.н. Коучинг – это метод способствующий повышению эффективности, обучению и развитию другого человека. Мировая практика демонстрирует очевидные результаты от внедрения технологий коучинга в менеджмент. Как следствие повышается производительность труда, улучшается качество обслуживания клиентов, минимизируются затраты, улучшается социально-психологический климат … Читать далее

Кадровая политика организации

Ксения Жаафар, руководитель Центра корпоративного обучения и консультирования «PROFI» В настоящее время ни у кого не вызывает сомнений, что персонал является важнейшим ресурсом организации, обеспечивающим её устойчивое функционирование и развитие. Повышения конкурентоспособности организации в изменяющихся условиях, качества и конкурентоспособности продукции, … Читать далее

Модель развития системы управления персоналом

IR

Инна Рудак, к.э.н. В статье представлена модель развития системы управления персоналом, отражающая последовательность процесса этапного становления и развития системы управления персоналом предприятия. Впервые предложенная модель позволяет осуществлять эффективное развитие системы управления персоналом на основе объективной оценки состояния HR-системы и учета … Читать далее

Формирование и развитие организационной культуры трудовых коллективов

IR

Инна Рудак, к.э.н. Организационная культура рассматривается как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения организации и отдельных лиц на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников, обеспечивать преданность, облегчать общение, как элемент, предопределяющий успех организации. Существует множество определений организационной культуры. Однако в … Читать далее