Эффективная мотивация: практические инструменты для руководителей

- ЭФФЕКТИВНАЯ МОТИВАЦИЯ?

- ЭТО ВОЗМОЖНО!


Целевая аудитория:

руководители высшего и среднего звена
 
 

Содержание:
  1. Мотивация и самомотивация.
    • Мотивация и стимул, в чём разница? Почему привычные приёмы мотивации не работают? Сила внутренней и внешней мотивации.
    • Диагностика уровня самомотивации и ожиданий от работы, от персонала: «Чего я хочу/жду от работы?», «Зачем я работаю?», «Чего я ожидаю от своих сотрудников?», «Каким я вижу свой персонал?», «Каким хочу видеть свой персонал?»
  2. Руководитель–мотиватор.
    • Роль потребностей во внутренней мотивации. Способы диагностики потребностей персонала. Виды нематериального стимулирования. Комплекс мотиваторов с учётом психотипа и системного мышления сотрудника. Простые способы вовлечения персонала.
    • Тренировка навыков диагностики потребностей сотрудников и выработка стратегии поведения в отношении них с учётом личностного психотипа.
    • Анализ рабочей ситуации. Механизм оптимизации действующей системы мотивации. Алгоритм действий по оптимизации действующего механизма мотивации. Инструменты по диагностике мотивационного профиля организации и сотрудников с целью выявления демотивирующих факторов.
  3. Коучинг как стиль руководства.
    • Как потенциал перевести в действие? Коучинг высокой эффективности. Сущность и методология коучинга.
    • Карьерный коучинг как эффективный инструмент нематериальной мотивации.

Теория+практика. Работа с кейсами.

Тренеры:
IRC
Инна Рудак

Кандидат экономических наук, специалист по управлению человеческими ресурсами

KJC
Ксения Жаафар

Тренер по личной эффективности, профессиональный коуч ICU
 
 
 

NB:

Тренинг проводится только в корпоративном формате. Даты, время и стоимость обучения согласовываются дополнительно.

Заявку на проведение тренинга просьба присылать на эл. адрес:

info@profi-center.by

Комментарии закрыты