Семинар-тренинг «Управление человеческими ресурсами»

Упр.чел.ресурсами

Целевая аудитория: руководители среднего звена. Цель: сформировать видение по развитию действующей системы управления персоналом с целью мобилизации кадрового потенциала компании. Содержание программы: 1. Введение в управление человеческими ресурсами. Руководитель как центральное звено управления человеческими ресурсами (факторы, способствующие становлению преуспевающих руководителей; … Читать далее

Бизнес-тренинг «Эффективная работа на конкурентных рынках»

Работа на конк.рынках

Целевая аудитория:  руководители высшего и среднего звена. Содержание программы: 1. Ключевые компоненты эффективной управленческой деятельности в малых городах и регионах. Новое управленческое мышление. Бенчмаркинг – выгодно ли учиться у других: законы успешного бизнеса. Особенности малых региональных рынков. Базовые требования к … Читать далее

Тренинг «Тайм-менеджмент»

Тайм-менеджмент-2

Целевая аудитория: руководители и специалисты всех уровней. Содержание программы: 1. Тайм-менеджмент: сущность, основные принципы и правила. Сущность и понятия тайм-менеджмента. Основные принципы и правила планирования времени. Целеполагание. Расстановка приоритетов. Индивидуальные особенности чувства времени, хронометраж и калибровка как основа управления временем. … Читать далее

Тренинг «Конфликт-менеджмент»

Конфликт-2

Целевая аудитория: руководители и специалисты всех уровней. Содержание программы: 1. Теоретические основы конфликт-менеджмента. Сущность, элементы и признаки конфликта. Виды конфликтов и стадии их развития. Приёмы вербальной нейтрализации конфликтогенов. 2. Управление конфликтными ситуациями и разрешение конфликтов. Эффективные стратегии поведения в конфликте … Читать далее

Семинар-практикум «Планирование карьеры»

Career

Целевая аудитория: перспективный кадровый резерв Цель: планирование карьеры, разработка плана действий по её реализации Содержание программы: 1. Этапы карьерного роста. Этапы карьерного роста, анализ факторов, определяющих успех карьеры и др. 2. Диагностика типологии личности и анализ карьерных возможностей. Диагностика типологии … Читать далее