Целевая аудитория: руководители и специалисты всех уровней.
Содержание программы:
1. Тайм-менеджмент: сущность, основные принципы и правила.
Сущность и понятия тайм-менеджмента. Основные принципы и правила планирования времени. Целеполагание. Расстановка приоритетов.
Индивидуальные особенности чувства времени, хронометраж и калибровка как основа управления временем. Методы тайм-менеджмента: матрица Эйзенхауэра, метод «Швейцарского сыра» и др. Основные и дополнительные правила планирования рабочего времени. Современные инструменты планирования рабочего дня.
2. Управление временем как средство повышения личной и профессиональной эффективности.
Комплексная система персонального управления. Этапы проекта личного реинжиниринга. Диагностика личной эффективности.
Продолжительность тренинга: 1 день.
Количество часов: 8 академических часов.